|
<![CDATA[<tr id="kwmo0"></tr>]]>|
<![CDATA[<rt id="kwmo0"></rt>]]><![CDATA[<acronym id="kwmo0"><small id="kwmo0"></small></acronym>]]>
|
<![CDATA[<acronym id="kwmo0"><small id="kwmo0"></small></acronym>]]>|
|
<![CDATA[<rt id="kwmo0"></rt>]]><![CDATA[<acronym id="kwmo0"><small id="kwmo0"></small></acronym>]]><![CDATA[<rt id="kwmo0"><xmp id="kwmo0">]]>|
|
|
|
<![CDATA[<acronym id="kwmo0"><small id="kwmo0"></small></acronym>]]>|
親，你的瀏覽版本過低，建議使用IE8以上或其他瀏覽器，將獲得更好的購物體驗。
猜您喜歡
換一批
-
■ 18年以上中大型企業中高層管理、培訓管理等經歷
■ 英國IPMA國際專業培訓師 / ACI國際職業培訓師
■ ICF國際教練聯合會 ACC認證教練 / 準PCC專業教練
■ POA組織行動力 全國首期認證講師
■ 中國服務設計人才資質
■ 客戶服務國際標準最高SSE認證
■ 行動學習引導師、國家生涯規劃師
■ 《教練式高爾夫——向下管理》認證講師
■ DISC性格與行為風格 認證講師/測評顧問
■ 2018年全國百強講師、2022年全國優秀講師
■ 交大安泰、同濟大學、上海財經大學、上海理工大學等高校特聘講師
擅長領域：管理技能、領導力、客戶服務、客戶體驗、高效團隊建設、行動學習、職業素養
-
原三一集團 事業部總經理助理
原富銳集團 HRD
原海鶿科技 HRVP
原歐西集團 項目總監
中國管理科學院 優秀導師
國家二級人力資源管理師
廣東省人力資源研究會 優秀培訓師
順豐大學 特聘講師
樊登讀書線下領讀老師團 特聘教練
百越教育 特聘講師
廣西中小企業公共服務平臺 特聘講師
廣州市海珠區人社局創業指導中心 特聘講師
第三屆“微吼杯”直播培訓大賽 特聘導師
極地創業中心（全國行業前十） 特聘創業導師
陜西延安高新區科技企業孵化基地創業導師
-
黃俐
高級形象顧問
高級化妝師
禮儀指導師
銀行千百佳網點員工形象輔導專員
招商證券全國盛典總造型師
深圳寶安區政府特邀形象講師
十年形象禮儀美育經驗
從業經驗與實戰背景：
黃老師畢業于專業美術學院，曾在北京西蔓色彩研究中心學習色彩搭配及個人形象管理專業理論體系，并在2010年及2012年分別進修專業化妝技術與服裝設計等相關形象領域專業技能，并取得相關職業資質證書。同時取得CVCC禮儀指導師專業證書，具備10年個人形象輔導經驗及6年禮儀形象培訓教育經驗。曾為寶安區政府、招商銀行、華潤銀行、博時基金等多家政府銀行機構進行職業形象培訓輔導。具有豐富教學經驗，扎實的教育專業理論基礎和豐富的教學經驗。
曾輔導企業與培訓客戶：
深圳寶安區政府、深圳水務集團、東莞南城區政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發銀行、華潤銀行、京基集團、平安保險、博時基金、深圳邁瑞醫療、中國聯通等。
-
1970年人
網絡營銷推廣實戰專家
深圳聯合智勝網絡技術總經理
中國建筑材料流通協會特聘金牌講師
廣東中益產研院合伙人
廣東文商研究院聯合創始人
中山大學MBA
廣東工商職業技術大學客座教授
網絡營銷師/高級營銷師
高級企業培訓師/美國AACTP顧問師
擅長領域：制造業、農業、服務業等多領域的網絡營銷推廣策劃。
擅長項目：網絡營銷推廣團隊建設、網絡品牌策劃推廣、網站建設優化排名、各平臺關鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。
李璽忠老師是網絡營銷推廣策劃行業的實戰派專家，網絡推廣排名實戰實訓14年，公開授課達千余場，無PPT上課，可現場即時根據學員需要制定教材，在理論培訓及實訓操作現場教學上經驗豐富，專業的實戰技術技巧和幽默風趣的授課風格，深得學員及企業領導們認可與贊賞。
致力于推廣傳播企業品牌、產品、新科技及企業文化理念等；同時助力企業快速通過網絡獲得業務商機。
課綱：
基礎班及試聽課綱：（45分--90分）
1.網絡推廣基礎實用術語有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規律及規則
3.必須掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互聯網流量，怎樣構建推廣矩陣及循環結構？
5.常用實用的推廣工具軟件解析
6.企業網絡推廣需要具備哪些條件？
高級班及實操班課綱（2天1晚----3天2晚）
1.分析網絡推廣營銷經常用到的專業術語
2.關鍵詞挖掘及拓展的24種方法
3.推廣標題制作
4.文案編寫要點
5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運營規則及技巧
7.微信公眾號管理及運營要點
8.微信的管理及運營的要點
9.鏈接構建方法
10.推廣工具使用及技術要點
11.網站后臺管理及優化
12.推廣中需要注意的規則
13.分析解析互聯網流量及矩陣設計
14.根據現場需要制定其他內容教材
講師所在地：
-
講師課程：
研究領域：
IE類：
《標準工時制定與應用》
《工作設計與工作改善》
《現場績效管理》
《減少浪費與降低成本技巧》
生產管理類：
《生產計劃與管制》
《如何達成準時交貨》
《生產排程技巧》
精益生產與應有體質之建立物料管理類：
《倉儲與物料管理》
《MRP用料需求規劃的技巧與運用》
《如何防治庫存積壓》
一般管理類：
《TWI基層主管能力提升技巧》
ERP類：
《如何成功導入ERP系統》
作品： 《圖解生產管理》
《生產管理突破法 －－ 豐田生產方式評介》
《實用質量管理》
《現場工作改善與管理》
《工廠管理制度范例應用》
《制造業物料管理實務》
《現場制程質量管理與改善》
《標準工時與工作改善》
資歷背景：
★ 廈門福友企業管理顧問有限公司特聘講師
★ 臺灣惠群電腦公司、惠群企管顧問公司、惠群國際資訊公司總經理
★ 中國IBM ERP巡回講師
★ 臺灣省產業資訊化服務團副團長
★ 臺灣省中國生產力中心講師
學歷：
1. 東海大學工業工程系畢業 (民國 1964 – 1968 年)
在校期間創設 “青年寫作協會東海大學分會”
擔任會長兩年，榮獲提名1968年度全國優秀青年獎章（蔣經國頒獎）。
2. 美國 Oklahoma City University. MBA
3. (日本) 亞洲生產力組織「高級管理顧問研究班」結業
職業履歷：
由中國生產力中心選派赴日本研習三個半月，主題為高級管理顧問技巧及豐田生產方式。(1982年)
經濟部工業局「產業信息化服務團」副團長 (1990 – 1995年)
工業局委托中華民國信息軟件協會承辦，獲選擔任副團長，負責創團及執掌實際團務，迄該項目五年期間結束為止。該團負責全國制造型企業計算機化之輔導，其績效為國科會評估為最具代表性之委外項目良好績效范例。
2. 大專兼課部分
早期編寫「工作研究」一書，于1972年開始，即在東海、淡江等大學兼課，均在 IE工廠管理范圍，該書向為大專院校工業工程系采用作主要教本。
嗣后再擔任中原大學「質量管理」課程，及靜宜大學有關「信息軟件設計」課程。在1989年開始，連續擔任東海大學及中山大學教育推廣中心有關「工廠管理」之講座，約有5 ~ 6年。
2001 – 2005年連續擔任國立成功大學EMBA班兼課講座與經營管理顧問師班「生產管理」主講人。
3. 工廠管理職務部分
美商美寧公司即世界玩具大王，Mattel Inc.臺灣廠 (美寧，約2000位員工)擔任制造工程師 (為三位主工程師之一)，直接承接美國總公司指令，擔任新產品開發之生產線設計及作業標準制訂事項。
B. 臺塑關系企業總管理處之工作
在1972年至1976年，原擔任南亞塑料公司林口廠廠長幕僚，協助新廠建立直到完成與正式生產，即調到總經理處，負責南亞塑料事業部之生產管理改善項目。
C. 聯福制衣公司工作
擔任企劃部主任兼計算機室主任 (當時該公司員工2500人，合關系企業約4500人) 主持聯福廠項目企劃管理改善及計算機化 (該公司計算機化從本人開始)，并主持聯有、聯榮等纖維工廠之經營重建工作，擔任兩項目主持人，代替董事長參與經營)。
D. 理研電器公司副總經理 (1980 – 1982年)
為經營層中唯一非家族成員，在半年內負責成功帶領達成約三倍之產銷成長。在職3年余，因往日本亞洲生產力組織深造而離職。
4. 自行創業部分
**計算機有限公司創立于1982年，完全由本人主持，專業從事工廠管理計算機化軟件設計及顧問輔導，一直為國內「項目設計」方式較受重視的專業服務機構?？蛻舭ǎ籂N坤、鴻海精密(富士康)、大東紡織（整套ERP系統）、寶成制鞋（整套生管與MRP系統）、申雍制鞋（整套ERP系統）、喬志鞋業（整套ERP系統）、中央研究院 、臺灣電力公司等。
-
講師課程：《卓越流程體系建設與流程優化》
《流程與精細化管理》
《流程設計與優化》
《流程體系規劃》
《流程優化工作坊》
《流程的量化管理》
《流程與質量體系一體化管理實務》
《六西格瑪技術》
《業務變革與優化項目管理》
《數據挖掘與分析》
資歷背景：l曾服務于中集、華為等集團公司從事流程管理、質量管理工作；曾擔任邁瑞集團公司流程管理部經理并負責集團整體流程建設和優化，完成產品管理、制造、用服等業務流程建設和優化，建立邁瑞流程管理機制和IT平臺開發6sigma黑帶，美國項目管理協會（PMI）注冊項目管理師（PMP）、深圳市市長質量獎評審專家、深圳先進質量研究院特聘專家。
到目前為止，已為中石油、中電投、蒙牛、蘇州金龍、森馬、研祥、恒寶、巴拉巴拉、泰美克、上海瑞石、深燃氣、紅峰等數十家企業提供流程規劃、流程優化、流程體系建設及績效改進咨詢；業務涉及企業運營的各個領域，如市場、研發、供應、生產、服務、工程建設、HR等；
作為深圳市市長質量獎評審專家，曾參與中興通信、深圳航空公司、圣廷苑酒店、晨光乳業、中海物業、神舟電腦等多家公司的文件評審和現場評審。
-
擅長領域：流程管理
所屬行業：IT|通信|電子|互聯網 通信電信網絡設備
講師課程：
《集成產品開發體系IPD》 《新產品研發流程優化與研發項目管理》 《卓越的產品管理》《成功的產品經理》
《研發項目管理》 《產品中試管理》 《產品數據管理》《研發質量管理》 《研發績效管理》 《產品、技術平
臺和技術管理》 《實用項目管理》和《流程管理和優化》等。
資歷背景：華為等知名高科技企業擔任項目經理、流程經理和項目管理總監
專著《智慧研發管理和標桿實踐》（待出版）
美國項目管理協會PMP認證資格
-
講師課程：通用管理類：《卓越領導力修煉》《執行力》《團隊建設與管理》《MTP中高層經理管理技能提升訓練》《向華為學管理》《企業變革與流程管理》《流程體系規劃與設計》《高效溝通與教練式下屬培育》《目標管理與計劃落實》《高效能人士的七個習慣》
人力資源：《戰略績效管理實務》《戰略人力資源管理（中高層版）》《非人力資源經理的人力資源管理》
資歷背景：流程與組織績效管理專家
深圳大學管理學碩士
曾任：宏碁電腦(世界500強) 項目經理
曾任：華為（世界500強） 大客戶項目經理
曾任：深圳同洲電子 流程經理、HR總監
曾任：深圳特發集團管理發展部 總經理、HR總監
曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎；
華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎；
在江蘇某基建項目中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬，獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎；
并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標，獲得公司優秀管理者稱號。
廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家，有近20年的企業實戰管理經驗，跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域，從宏碁電腦到華為公司，歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練，具有豐富的一線業務經驗和管理經驗，歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位，深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉，提出五維一體管理模式C-SPOR，實踐應用到各大企業中，并取得良好成效。
實戰經驗：
1.全球前四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經理
負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程，改進業務痛點，顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力，其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升，公司的庫存周轉天數縮短22%，訂單平均交付周期縮短20%以上，極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度，被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。
2.全球著名通信設備制造商——華為 大客戶項目經理
負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行，基于市場銷售預測，結合公司人、財、物、產能等生產要素，帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃，參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革，不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點，確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求，使客戶滿意度提升到92.2%。
3.中國數字電視龍頭企業——同洲電子 流程經理、HR總監
參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊，基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想，完成公司業務流程構架規劃，并對關鍵流程進行設計優化，在某項目招標流程上為節約成本200余萬，曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。
4.深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 總經理、HR總監
提出五維一體管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依據集團所面臨的內外部環境，幫助集團高管理清管理思路，組織制定戰略規劃報告，圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合，真正實現 “三張皮”的大一統；在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革，系統提升了企業的運營效率，并為集團培養出6位高級經理，10位專項人才，獲得公司優秀管理者稱號，幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。
-
擅長領域：流程管理
所屬行業：房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
講師課程：房地產MTP中層管理才能系列訓練（2-6天）、房地產企業時間管理、房企團隊建設與執行力、房企卓越領導力、房企問題分析與解決、房企職業經理人修煉、 房企有效管理溝通訓練、房企卓越執行力、房企高效績團隊建設、房企員工職業素養、房企高效能人士的七個習慣、房企情境領導等。備注：具體課程和內容可視客戶實際情況進行系統調研，針對性開發與設計。
資歷背景：房地產/建筑企業流程管理專家，浙江大學繼續教育學院《房地產職業經理人班》指定講師，房地產講師網首席中高層管理講師，上海市注冊管理咨詢專家，國資委培訓中心特聘專家，浙江大學、浙江工業大學、同濟大學、寧波大學房地產總裁班特聘專家冉老師在近20年的房地產企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有八年世界500強企業（世界500強中國最大建筑企業）管理經歷，曾任中建集團人力資源部高管(8年)等，保利地產運營總監；
-
講師課程：
資歷背景：王進華，清華大學、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授，北大縱橫商學院特聘教授，中國企聯管理咨詢委員會執行委員；國家注冊高級管理咨詢顧問；北京時代光華特聘高級講師；實戰型企業管理專家；多家上市公司管理顧問。
三十多年的國有大中型企業、民營企業中高層管理工作和咨詢工作經驗，曾擔任設備科長、企管科長、行政總監、總經理等職；擔任包括上市公司在內的多家公司的管理咨詢顧問。在流程管理、戰略管理、集團管控、人力資源管理、6S管理、企業文化、學習型組織建設等方面均有豐富的實戰經驗。
首家按效果付費的培訓眾包平臺
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
用戶登錄
成人精品视频一区二区三区-CHINESE国语露脸MATU...-成人精品一区二区三区中文字幕-CHINESE真实INCEST...
請輸入正確的用戶名
