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■ 18年以上中大型企業中高層管理、培訓管理等經歷
■ 英國IPMA國際專業培訓師 / ACI國際職業培訓師
■ ICF國際教練聯合會 ACC認證教練 / 準PCC專業教練
■ POA組織行動力 全國首期認證講師
■ 中國服務設計人才資質
■ 客戶服務國際標準最高SSE認證
■ 行動學習引導師、國家生涯規劃師
■ 《教練式高爾夫——向下管理》認證講師
■ DISC性格與行為風格 認證講師/測評顧問
■ 2018年全國百強講師、2022年全國優秀講師
■ 交大安泰、同濟大學、上海財經大學、上海理工大學等高校特聘講師
擅長領域：管理技能、領導力、客戶服務、客戶體驗、高效團隊建設、行動學習、職業素養
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原三一集團 事業部總經理助理
原富銳集團 HRD
原海鶿科技 HRVP
原歐西集團 項目總監
中國管理科學院 優秀導師
國家二級人力資源管理師
廣東省人力資源研究會 優秀培訓師
順豐大學 特聘講師
樊登讀書線下領讀老師團 特聘教練
百越教育 特聘講師
廣西中小企業公共服務平臺 特聘講師
廣州市海珠區人社局創業指導中心 特聘講師
第三屆“微吼杯”直播培訓大賽 特聘導師
極地創業中心（全國行業前十） 特聘創業導師
陜西延安高新區科技企業孵化基地創業導師
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黃俐
高級形象顧問
高級化妝師
禮儀指導師
銀行千百佳網點員工形象輔導專員
招商證券全國盛典總造型師
深圳寶安區政府特邀形象講師
十年形象禮儀美育經驗
從業經驗與實戰背景：
黃老師畢業于專業美術學院，曾在北京西蔓色彩研究中心學習色彩搭配及個人形象管理專業理論體系，并在2010年及2012年分別進修專業化妝技術與服裝設計等相關形象領域專業技能，并取得相關職業資質證書。同時取得CVCC禮儀指導師專業證書，具備10年個人形象輔導經驗及6年禮儀形象培訓教育經驗。曾為寶安區政府、招商銀行、華潤銀行、博時基金等多家政府銀行機構進行職業形象培訓輔導。具有豐富教學經驗，扎實的教育專業理論基礎和豐富的教學經驗。
曾輔導企業與培訓客戶：
深圳寶安區政府、深圳水務集團、東莞南城區政府、中國工商銀行、招商銀行、浦發銀行、華潤銀行、京基集團、平安保險、博時基金、深圳邁瑞醫療、中國聯通等。
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1970年人
網絡營銷推廣實戰專家
深圳聯合智勝網絡技術總經理
中國建筑材料流通協會特聘金牌講師
廣東中益產研院合伙人
廣東文商研究院聯合創始人
中山大學MBA
廣東工商職業技術大學客座教授
網絡營銷師/高級營銷師
高級企業培訓師/美國AACTP顧問師
擅長領域：制造業、農業、服務業等多領域的網絡營銷推廣策劃。
擅長項目：網絡營銷推廣團隊建設、網絡品牌策劃推廣、網站建設優化排名、各平臺關鍵詞霸屏、新媒體及短視頻營銷等。
李璽忠老師是網絡營銷推廣策劃行業的實戰派專家，網絡推廣排名實戰實訓14年，公開授課達千余場，無PPT上課，可現場即時根據學員需要制定教材，在理論培訓及實訓操作現場教學上經驗豐富，專業的實戰技術技巧和幽默風趣的授課風格，深得學員及企業領導們認可與贊賞。
致力于推廣傳播企業品牌、產品、新科技及企業文化理念等；同時助力企業快速通過網絡獲得業務商機。
課綱：
基礎班及試聽課綱：（45分--90分）
1.網絡推廣基礎實用術語有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻的排名規律及規則
3.必須掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互聯網流量，怎樣構建推廣矩陣及循環結構？
5.常用實用的推廣工具軟件解析
6.企業網絡推廣需要具備哪些條件？
高級班及實操班課綱（2天1晚----3天2晚）
1.分析網絡推廣營銷經常用到的專業術語
2.關鍵詞挖掘及拓展的24種方法
3.推廣標題制作
4.文案編寫要點
5.排名（百度、搜狗、公眾號、電商平臺、阿里誠信通、短視頻）規律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小紅書等新媒體運營規則及技巧
7.微信公眾號管理及運營要點
8.微信的管理及運營的要點
9.鏈接構建方法
10.推廣工具使用及技術要點
11.網站后臺管理及優化
12.推廣中需要注意的規則
13.分析解析互聯網流量及矩陣設計
14.根據現場需要制定其他內容教材
講師所在地：
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講師課程：教學羅盤系列課程：
《教學羅盤—基于建構主義的整合教學模式》、《TTT企業培訓師培訓課程》
《課程呈現技巧》《精品課程設計與開發》、《互動式教學》、《領導者任老師》
管理類課程：
《版權課程---管理羅盤》、《管理者角色認知與自我定位》、《沙漠掘金》、《將行動學習融入工作》、《問題分析與解決》、《復盤》、《組織經驗萃取》、《績效導向的教練技術》
資歷背景：王志濤 老師（北京）
——中國培訓行業教學羅盤理論創始人
■知名教學技術專家，教學羅盤?理論創立者
■曾任人眾人教育集團課程研發總經理
■曾任寓學于樂教育研發院院長
■曾服務汾酒集團商學院、中國電信天翼互聯網學院、
■北京大學、長江商學院等知名高校 特聘講師
■出版專著《教學羅盤：基于建構主義的整合教學模式》；
【個人簡介】
■在任課程研發總經理期間，自主研發40余門課程，培養了集團100位培訓師。
■06年至今，15年來授課超過2000天，在教學設計、課程開發、講師（培訓師）培養、行動學習等方面擁有豐富實踐經驗。
■多年來系統深入地研究建構主義、體驗學習、自然學習法、意義學習SOI、五星教學等教學模式，十多年來閱讀量超過1000本著作。他深入研究和實踐教學理論及技術，將建構主義與教學實踐相結合，推動中國教學技術的科學化發展——讓老師教得好，讓學生愿意學，開創性提出“教學羅盤”教學模式，致力于大面積提升老師教學質量與學生學習效率。
●王老師倡導以老師為主導，學生為主體的“樂教樂學”。運營公眾號“教學羅盤”，專注于教育教學領域的原創內容，基于王志濤老師十多年的切身實踐，源于對教育教學的深度思考；倡導“Learning by doing, learning by playing（在做中學，在練中學）”的學習理念——在培訓課程的設計及實施過程中，依靠前沿的培訓理念、扎實深厚的理論功底，緊抓成人的學習的特點，針對客戶方的需求或客戶方設定的培訓主題，設計出匹配度極佳的培訓項目及培訓課程；在課堂上創設情境激發學習者的參與、調動學習者的學習熱情。
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擅長領域：培訓管理
所屬行業：貿易|批發|零售|租賃業 耐用消費品（服飾/紡織/皮革/家具/家電）
講師課程：主講課程：
《DISC+管理者的甄才技術》
《教練式高爾夫——向下管理》
《如何影響你老板——向上管理》
《大腦掘金——課程開發三部曲》
《微力無窮——微課開發三部曲》
《金字塔原理——讓思維和表達更有結構化》
資歷背景：7年企業培訓管理及授課經驗
CIPL注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫——向下管理 授證講師
管理-4F復盤技術 授證講師
TSTT培訓認證講師
DE沉浸式演講優秀演說家
拓為教育咨詢顧問
任職：惠州君合智匯企業管理咨詢有限公司 總經理
曾任：上海淘課企業管理咨詢有限公司 重慶區域經理
曾任：易高人力資源管理有限公司 總經理
曾任：康佳集團股份有限公司 培訓經理
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擅長領域：培訓管理
所屬行業：金融業 基金/證券/期貨
講師課程：七步入微：微課程設計與開發
七步出師：創新學習工程師·訓練營
七步拍案：案例型微課工場
善任：邁向 A+管理者
案例革命：從業務專家到績效顧問
智學：用互聯網思維做項目設計
資歷背景：講師背景：王乾澤老師畢業于國內知名985/211高校，曾在中國石油天然氣股份有限公司、中國平安（保險）股份有限公司、國泰君安證券股份有限公司等國內知名企業擔任培訓主管、培訓經理、培訓負責人、人力資源總監等職位，親自主持參與多家企業內部人力資源體系、培訓體系建設及項目實施，具有豐富的培訓及咨詢輔導經驗，其開發主講的案例革命系列課程在企業內部獲得一致好評。
獲得資質：截止2018年9月，已獲得美國培訓認證協會注冊行動學習促動師(ICF)、美國項目管理協會項目管理專業人士（PMP?）、ISO10015國家培訓質量管理體系內審專業人員、中國課程開發師認證講師。
項目經歷：平安數據科技、普惠金融、恒天金融搭建案例中心項目、上海拉扎斯信息科技有限公司（餓了嗎）蜂鳥案例萃取項目、豬八戒知識產權案例萃取項目、平安金融管理學院新員工培訓優化項目等。
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講師課程：1、《實戰TTT培訓之企業內訓師的十一項修煉》
2、《國學智慧與領導力修煉》
3、《國學智慧與職場禮儀》
4、《建設高效團隊—贏在執行》
5、《贏在職場--職業素養提升培訓》
資歷背景：一、講師介紹——楊少偉
清華大學繼續教育學院特邀講師
石崗國學院研究員
河北省培訓師聯合會理事
北京博學堂高級培訓師
石家莊職業技術學院特約講師
河北新希望職教學校特約崗前就業指導培訓師
世界500強企業工作背景：曾任長虹集團北中國區高級培訓經理，中興通訊北部大區培訓經理，中國和君創業咨詢公司咨詢師，三得利酒業全國營銷中心培訓部經理，中國人壽保險公司講師等職位，現為中國河北培訓師聯合合常任理事，中國講師網金牌培訓師。
通訊行業實戰TTT發起人，國學領導力探索者，最接地氣的落地領導力培訓師，企業執行力訓練講師。在國內十幾個城市做過近百場培訓，從業10多年來，培訓學生近萬人，不僅培養了大批快消、零售行業的優秀培訓師，還為其它各個行業培養了大量的優秀人才。楊少偉老師具備多年的一線實戰經驗和管理經驗，服務過眾多的跨國公司及國內著名品牌，包括：中國電信、中國人壽、西門子電器、華北制藥、泰康人壽、中興通訊、亞太廣告、奧克斯空調、長虹電器、中國廢舊網、福美佳商場、北國商城、商務通、石太高速、泛美（中國）、君樂寶乳業、龍江家園酒、宣和地產、東明家居等。服務領域涉及保險、通訊、家電、地產、電子消費品、日用品、服裝、連鎖門店、醫藥、廣告、保健、 IT、乳品、工業產品、建材、文化教育等十多個行業。
培訓經驗：16年
二、培訓風格
多年實戰經驗加國學理論功底，課程注重實用、實效，形成以點帶面、點面結合，深入淺出的授課風格。16年致力于培訓行業的工作，加多年一線工作經驗寓“教”于“實用”，授課條理分明、結構嚴謹，結合企業實際，引用大量實際案例，視野開闊，尤其與學員的啟發式互動教學風格備受學員好評，使學員知其然并知其所以然，在快樂輕巧的學習中體會經營、管理之道、掌握相關技術、方法、工具，達到學以致用的學習目標。
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講師課程：培訓師培訓系列課程
《化書成課（初級版）》（針對無培訓經驗的內訓師）
《化書成課（中級版）》（針對有培訓經驗的內訓師）
《三維八步精彩課堂呈現》
《組織經驗萃取與案例開發》
《組織經驗萃取與課程開發》
《玩轉微課—情境化微課開發》
《七步成課——顛覆你的培訓課堂》
《引導式課程設計——讓學員全感官體驗的教學方式》
管理類系列課程
《影響力之團隊建設與管理》
《促動式領導力——用促動的方式做管理》
《促動式讀書會——讓你的讀書會千變萬化》
素質能力提升類課程
《化書學習——讓你輕松讀懂一本書》
《MBTI在職場中的應用》（溝通、團隊建設類）
《對話力性格魔方—玩轉性格魔方，突破關鍵對話》
《解決問題的六脈神劍——問題分析與解決》
授權課程
《領導力性格魔方》（版權課）
《建構主義7D精品課程開發》（版權課）
資歷背景：袁茹錦老師專注于培訓行業，擁有13年培訓經驗，其中8年培訓師培訓經驗，5年培訓項目運作經驗。
袁茹錦老師以建構主義教學理念作為指導思想，開發了《化書成課》版權課程，持續輔導全國5000+學員進行課程開發及授課輸出，《化書成課》同名書籍也在上市時成為當當網管理類新書排行榜第1名。
2018年擔任中國培訓 “我有好課程”大賽導師，輔導的參賽選手榮獲“我有好課程”大賽全國前10強；
2021年擔任中國培訓“我做好項目”、“我當好培經”大賽導師，輔導的參賽選手榮獲全國“我做好項目”大賽、“我當好培經”大賽全國總冠軍。
袁老師擅長課程開發、課堂呈現、組織經驗萃取、引導技術等課程。為汽車、金融、運營商、零售、醫藥、航空等多行業提供了內訓師培養、組織經驗萃取、企業內訓師體系搭建等服務。
現任職位
《化書成課》暢銷書作者
中國鷹隼部落成都部落酋長
【績效提升主題促動會】會長
靈慧文化教育公司專家組成員及課程開發導師
專業認證
美國ACI注冊國際高級職業培訓師（CISPL ）
法國布雷斯特商學院《數據科學與教育管理》專業碩士
《建構主義7D精品課程開發》授權講師
中國培訓發展研究中心認證高級培訓師
榮獲獎項
中國培訓發展研究中心“我有好課程”大賽
2015年：全國十強課程（《玩轉性格魔方，突破關鍵對話》）
中國培訓發展研究中心“我是好講師”大賽
2017年：區域賽區優秀導師
2018年：區域賽區優秀導師
2019年：區域賽區優秀導師
中國培訓發展研究中心“我有好課程”大賽
2018年：全國賽區優秀導師
2019年：全國賽區優秀導師
中國培訓發展研究中心“我做好項目”大賽
2021年：全國賽區優秀導師&金科導師獎
中國培訓發展研究中心“我當好培經”大賽
2021年：全國賽區優秀導師&金科導師獎
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擅長領域：培訓管理
所屬行業：生產|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
講師課程：原創核心課程：
《基于企業戰略的業務戰略/市場戰略澄清工作坊》
《利潤中心型培訓管理》
《基于戰略落地和績效呈現的企業培訓管理》
《做有價值的培訓管理》
《如何做好年度培訓規劃》核心課程：
《利潤中心型企業培訓管理》
《如何制定年度培訓規劃》
《培訓需求管理與立項》
《企業核心人才培養路徑設計》
《任職資格管理體系建設實務》
《企業咨詢/輔導項目管理實務》
通用類課程：
《高效能人士的七個習慣》《管理者角色認知》《績效管理》《非人力資源經理的人力資源管理》《一線管理者管理技能提升》《高效團隊建設》等管理通識類、人力資源管理類培訓課程。
資歷背景：?浙江某互聯網公司COO
?曾任浙江某集團公司人力資源中心副總經理、子公司運營副總
?歷任培訓發展部經理、企業商學院副院長、企業大學副校長、培訓咨詢公司產品總經理等職務
?人才發展與培養部門“利潤中心”化踐行者
?多家企業長期管理顧問、多家大專院校就業輔導導師
20多年（其中10年大型外企）人力資源管理、培訓管理工作經驗，近百個學習/培訓/核心人才培養項目的策劃、實施與成功交付。數百場培訓授課、數百名企業內部培訓師培養、十多個企業改進項目引進及管理的實操經歷。在中高層管理、團隊建設、梯隊人才、ETT、企業文化建設、校企人才共建、企業商學院（企業大學）建設、咨詢項目管理等模塊等領域都有實戰性的豐富積累和沉淀。
趙老師深具復轉軍人的執著、踏實與主動，從最初的銷售崗位走到HR管理崗位并兼職公司核心業務管理，再到企業HR高管兼職運營管理高管，主導過企業ERP優化改進項目、企業文化建設項目、任職資格體系建設項目，曾為企業引進并核心參與過千萬金額級的運營管理體系改進項目（并作為企業項目組核心成員全程參與），在人力資源管理如何實現商業價值、運營價值上有著豐富的實踐經歷以及獨到的真知灼見，屬于問題解決型、變革推進型人力資源管理實操專家。
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擅長領域：培訓管理
所屬行業：農|林|牧|漁|其他 跨領域經營
講師課程：一、人力資源管理類課程。
主要課程：《PTT國際專業講師培訓》、《高績效目標管理》、 《企業培訓體系建設》、 《企業網絡學院建設》、 《企業內部培訓師培訓》、 《企業內部課程開發培訓》、 《用職業發展管理員工》、《新員工邁入職場的六個坎》等。
二、企業領導力及通用管理類課程。
主要課程：《MPT-100企業中層管理培訓》系列課程—包括：執行領導力、目標與績效管理、卓越領導力口才、團隊管理、下屬培育、管理者核心素質修煉、上下級關系管理、問題分析與解決、創新管理等?！队梅牧Υ蛲殬I發展的快速通道》、《高效團隊執行力》、《高效溝通的七個方法》、《時間管理》。
資歷背景：1、正大集團 原中國區培訓中心總經理
2、北京第一機床廠 原人力資源部培訓科長
3、圣火集團 獨立董事
4、清華大學 管理學碩士
5、工作實踐：9年國有大型企業工作經驗，12年世界500強從業經歷，二十多年致力于人力資源工作，15年中高層管理經驗。負責過國有大型企業培訓及日常管理工作，前后在正大集團擔任青島正大人力總監助理、香河正大人力總監、京津冀地區人力總監，中國區招聘總監以及中國區培訓中心總經理等職務，現受聘于北京圣火集團，負責人力資源體系建設。 多年的工作，打造了在公司及區域人力資源體系構建及日常管理、集團化招聘及培訓體系構建與日常管理、新建企業籌建運行、以及企業培訓中心籌建等多方面的國際化高水平專業管理實力。
6、專業研究：即將出版《中層管理者服從力》。正在編寫《上下級關系管理》、《企業應用課程開發》等書籍。參加開發打造企業中層管理者團隊的MTP-100系列課程。
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擅長領域：培訓管理
所屬行業：房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
講師課程：1、與業務共舞：基于業務的培訓體系建設與創新
2、企業大學建設七步法（融合“萬達+平安+碧桂園+華潤”四家標桿企業經驗）
3、碧桂園營銷創新管理實踐：能力建設+人才梯隊
4、萬達執行力：打造業務執行鐵軍
5、房地產企業合伙人機制（頂級企業實踐案例）
6、營銷引擎：營銷人員的激勵與培養
資歷背景：碧桂園集團 原營銷學院院長&營銷中心總經理
萬達集團 原萬達學院副總經理
平安集團 原首席學習官
華潤置地 原集團培訓總監
家樂福中國 原中國南區講師
工作實踐：15年世界500強從業經歷，負責過多家國內外上市公司的企業大學籌建及日常管理工作。在堅持培訓要“有用”的思想基礎上，致力于企業大學的客戶化經營、專業化生存、項目化運作，打造“人才發展+問題解決”一體兩翼的組織運營模式。
專業研究：中大（嶺南）EMBA、武大CHO班特聘講師、獵聘《人才官》欄目作者、企業大學聯盟理事，國內多家論壇（安迪曼、益策、智享會、伯樂會等）最受歡迎演講嘉賓、《在組織中高效學習：如何把學習成果轉化為工作績效》譯者，即將出版《重新定義培訓：基于業務的培訓創新與突破》。
實戰經驗
1、打造了碧桂園營銷MONT（山峰）人才培養體系：時任碧桂園營銷學院院長期間，據碧桂園營銷關鍵業務人才的全球布局，一手打造了建立了M（manager）、O（oversea）、N（neo）、T（talent）為核心的人才培養體系，四類人才均設定“出欄率+問題解決數”雙指標，成為公司人才孵化的關鍵推動力。每年培養1500位海外銷售精英（返回率低于15%）、500位項目營銷操盤手（通過率95%），并通過打造“學院在線”系統，支持年度10000人以上的新人入職圈班培訓（覆蓋率100%）；通過“銷售精英俱樂部”，推動800位Top Sales在公司內部進行成功經驗復制、提升歸屬感與榮譽感。
以“開盤倒退15天”為標準化節點，在各個大區、操盤手培養中建設“戰訓結合”體系，通過開盤實戰訓練新任項目操盤手（第二梯隊），進而打回本項目實地作戰（第一梯隊），創造性地打造了“從戰爭中學習戰爭”的學習體系。MONT人才培養體系緊密關聯業務，一切成果落地于人才供應鏈的“數量+質量”，有力支撐了碧桂園營銷的人才供應鏈計劃。
2、建設了萬達高管“浸入式”培養體系：時任萬達學院教學副總期間，根據萬達商業地產高管流動率高、企業歸屬感差、管理上簡單粗暴的現狀，精心策劃并實施了一系列高管“浸入式教學”培養體系。包括以提升高管融入為目標的《萬達之道》對話課程、以提升高管執行力為目標的《萬達執行力》課程、以還原關鍵業務場景為目標的《案例電影課》、以業務難點對抗為目標的《巔峰對決》、以突破心靈屏障為目標的《管理音樂課》；創新地實施了一系列專門針對高管的教學探索，并開發了《生存寶典》在線課程，獲得商業地產新入職、在職高管95%以上的高度評價，也使萬達學院成為了名副其實的高管培養發動機，廣受業內贊譽。
3、搭建了華潤置地學院專業培養體系：時任華潤置地培訓總監、置地學院執行負責人期間，根據華潤置地千億指標的挑戰，圍繞人才培養的四大挑戰——高端人才培養（如何有效培養高學歷、高素質人才，如何提升空降高管存活率）、人才加速培養（如何配合攻城略地的進度，高速度地培養項目管理相關人才）、實踐性人才培養（如何通過“戰訓結合”的手段，在實踐中快速培養人才）、多元化人才培養（面對集團的“地產中心多元化”，如何使現有人才具備多元化作戰能力），完整搭建了華潤置地的專業人才培養體系。
以“高級專業研修班”為中心，推動“設計、工程、營銷、物管”四大關鍵業務板塊的專業人才培養、問題解決式行動學習；以“置地80班”為抓手，快速培養少壯派骨干、項目操盤手；以“卓越經理人”項目為聚焦，大力培養高端人才、新晉管理干部。年度解決四大條線戰略級業務問題12個、上報集團董事會，培養項目操盤手210人（通過率85%），所有培養項目務實、落地，緊貼業務，符合以業務驅動為主打的組織特性。
4、打造了雋御物業于“服務品質+品牌”的金字塔培訓體系：幫助服務型企業搭建了基于服務品質及品牌的培訓體系（四面金字塔培訓體系），定義了全體管理人員的4大培訓角色（師傅、導師、培訓師及團隊），以及結合1套BI手冊的標準課程庫，使培訓參與者的覆蓋率達到90%，以培訓推動服務品質及品牌提升。成功策劃《物業師傅手冊》，整合標準管理臺賬、看板管理、運營管理等多方內容，使企業整個培訓操作行為變得“傻瓜式”，在8個城市、85%的項目崗位上順利實施。推動以服務為主打的一線機構服務品質提升。
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講師課程：1.《四元八步-課程設計與開發工作坊》
2.《微課創新設計與快速開發工作坊》
3.《專家經驗萃取與案例開發工作坊》
4.《思維導圖與創新思維》
資歷背景：教育學碩士 國家心理咨詢師
英國ThinkBuzan思維導圖管理師認證
《四元八步?課程設計與開發》版權課程講師認證
歷任500強企業高級培訓經理、人才發展中心主任
國內某大型互聯網金融公司區域分公司總經理
深圳市某咨詢公司金牌講師
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講師課程：一、班組管理系列
1、《王牌班組TWI特訓》
2、《卓越班組長的五項修煉》
3、《打造高績效團隊》
4、《車間員工管理藝術》
二、培訓管理系列
1、《老司機帶路--教您輕松玩轉企業培訓》
2、《好課程，是設計出來》
3、《魅力培訓師，你可以》
4、《以史為鑒--案例開發與運用》
5、《五招教你設計金牌培訓項目》
資歷背景：侯興發，華南師范大學MBA，國家認證高級人力資源管理師、高級企業培訓師、管理咨詢師、助理政工師、高級維修電工，現任廣州城市軌道交通培訓學院高級主任，具有十余年的廣州地鐵工作經驗，先后從事過變電檢修、黨群管理、班組管理、綜治管理、安全管理、人力資源管理等多個模塊工作，主導班組建設，并帶領班組獲得廣州市先進集體榮譽，曾獲得廣州城市軌道交通學院優秀培訓師、廣州地鐵先進工作者、華南師范大學MBA案例大賽最佳選手等多項榮譽，在國家CN類刊物發表管理論文7篇，曾獲全國城市軌道交通企業工會聯委會第六屆、第七屆年會論文三等獎、優秀獎，歷任廣州地鐵2009—2013年中心級新員工培訓師、卓越班組長系列培訓師、星火工程系列培訓師，曾為廣日電氣、廣東工貿技師學院、南沙區ACI、蘇州地鐵、杭州地鐵、寧波地鐵、東莞地鐵、合肥地鐵、貴陽地鐵等多家企業授課，主張“帶著問題來學習，學習中尋找解決方法、運用知識解決問題”的培訓理念，具有強調實戰、注重互動的培訓風格，授課效果廣受學員好評。
首家按效果付費的培訓眾包平臺
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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